MSC Certification
Habits of Excellent
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012, penerapan SMK3 ada 5 tahapan yang bisa Anda ketahui. Adapun tahapan penerapan SMK3 tersebut adalah sebagai berikut:
1# Penetapan Kebijakan K3
Tahapan pertama dalam penerapan SMK3 adalah penerapan kebijakan K3. Sebelum penetapan kebijakan K3, perusahaan harus review awal kondisi K3 di perusahaan tersebut. Dalam peninjauan K3, perusahaan biasanya mengadakan konsultasi antara pimpinan dan para pekerja untuk menyusun kebijakan K3 yang sesuai dengan kondisi K3 di lingkungan kerja mereka.
Hal tersebut perlu dilakukan agar kepentingan masing-masing baik pimpinan maupun pekerja bisa terakomodir dengan baik. Selain itu, konsultasi tersebut mempunyai tujuan agar kebijakan K3 tersebut bisa sesuai dengan sasaran yang sama-sama diharapkan.
2# Perencanaan K3
Setelah menetapkan kebijakan terkait K3, perusahaan kemudian membuat perencanaan K3 secara matang dan menyeluruh. Nah, dalam pembuatan rencana K3 tersebut, ada 4 hal mendasar yang bisa Anda perhatikan.
Adapun 4 hal tersebut adalah hasil evaluasi awal, identifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian risiko, penilikan peraturan perundang-undangan, dan sumber daya yang tersedia. Kondisi awal perusahaan khususnya yang berkaitan dengan K3 menjadi pertimbangan awal dalam penyusunan perencanaan.
Selanjutnya, identifikasi dan perhitungan potensi bahaya bisa dilakukan. Perusahaan kemudian mengidentifikasi peraturan perundang-undangan yang relevan. Perusahaan juga harus mempertimbangkan sumber daya yang mereka miliki. Apakah para pekerja berkompetensi? Apakah sarana dan prasarana mendukung?
3# Pelaksanaan Rencana K3
Pada tahapan ini, perusahaan sudah mempunyai rencana terkait dengan sistem manajemen K3. Selanjutnya, perusahaan harus menerapkan apa yang sudah direncanakan sebelumnya. Perusahaan juga harus menyiapkan sumber daya yang berkompeten. Selain itu, sarana dan prasarana juga harus siap untuk mendukung kelancaran penerapan SMK3.
Ada setidaknya 8 hal mendasar dalam pelaksanaan rencana K3 ini. adapun poin-poin tersebut di antaranya adalah tindakan pengendalian, perancangan dan rekayasa, prosedur dan instruksi kerja, penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan, pengadaan barang dan jasa, produk akhir, usaha menghadapi keadaan darurat dan bencana, serta rencana dan pemulihan keadaan darurat.
4# Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
Setelah pelaksanaan K3, perusahaan juga harus melakukan pengawasan dan evaluasi kinerja K3 apakah bisa berjalan dengan efektif atau tidak. Dalam tahapan ini, ada dua hal mendasar yang harus Anda tahu yakni: pemeriksaan dan audit internal SMK3.
Dengan pemeriksaan dan pengujian K3, perusahaan bisa mengetahui apakah kinerja K3 tersebut sudah tepat sasaran atau belum. Selain itu, perusahaan juga bisa tahu apakah K3 tersebut sesuai dengan kondisi lingkungan di sekitar kerja. Audit internal juga perlu dilakukan untuk mengetahui temuan penting dalam pelaksanaan kinerja K3. Audit internal ini sifatnya harus independen sehingga hasilnya pun juga objektif dan bisa dipertanggungjawabkan.
5# Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
Agar tujuan K3 bisa tercapai dengan efektif, pemantauan dan evaluasi kinerja perlu dilakukan. Pimpinan atau pihak terkait harus melakukan pemantauan serta evaluasi secara rutin dan berkala. Hal tersebut perlu dilakukan untuk memperbaiki kinerja yang kurang baik dan mempertahankan kinerja yang sudah baik.
#smk3indonesia
#smk3internalauditor
#smk3ohsas
#smk3umum
#smk3industri
#smk3kemenaker
#sertifikatsmk3umum
#smk3kontruksi
#smk3perusahaan
#smk3wajib
#smk3auditor
#sertifikatsmk3
#smk3certification
#smk3kementeriantenagakerja
#smk3jakarta
#smk3tangerang
#smk3sertifikasi
#smk3sistemmanajemenkesehatandankeselamatankerja
Lokasi kami :
MSC Certification
Metro Trade Center
Ruko Blok 1 No. 15
Jalan Soekarno Hatta No. 590
Sekejati, Kec. Buahbatu, Kota Bandung, Jawa Barat 40286
Whatsapp : 081387600889
Phone : (022) 87505123
Web : www.msccertification.com
E-mail : cs@msccertification.com